这个截图是我刚刚其中一个店铺的销售截图，昨天的销售额忘了截图了。大家凑合看哈！

1. 这个产品因为参加了7日秒杀，原来价格基础上打了10%的折扣，然后突然间就出了这么多订单，正常一天是1100单左右。
2. 这个产品有7个sk u，有一些价格稍高的价格布局是6.99-16.99USD，正常一天出30单左右，但是昨天几乎每一个sku都出了80单以上。
3. 出这么多单就要有足够的库存，我是两个辅助店铺跟卖，一个主店铺，两个店铺主要是用来跟买和备货，然后平时又使用了AWD进行同步补货
4. 所以亚马逊的7日秒杀，不是他们秒杀的效果不好，而是我们的产品表现的不是很好，所以如果我们产品的价格有足够的优势，参加7日秒杀，效果还是非常不错的，有条件的老铁呢，建议报这个7日秒杀。
5. 因为这个产品，我进行了赛道切割，同类的产品在前100名，至少有70家在卖一模一样的产品，之所以能够卖得好，是因为我对产品进行了赛道切割，对产品的人群进行了切割，就是对产品的包装进行了设计，把普通的功能卖点提炼出了其余的卖点，然后锁定了这一小部分的市场，这一小部分的人群，在这个人群迅速打开市场。
6. 亚马逊今年扩容砍得非常厉害，所以产品想要卖爆，还需要有足够的库存，多店铺跟卖是增加库存的方法，AWD效果也是非常好的。
7. 产品的质量中等就可以了。卖的好的产品都不是质量最好的，质量最好的产品，一般在亚马逊上卖的都不是特别好。产品的价格要根据我们产品的设计的赛道进行不同的定价，比如说它的产品有两个功能，我的产品有三个功能，那我的定价就要比他稍高一点。我的7个sku是7个不同的价格，就是因为设计了不同的赛道然后进行了价格矩阵的布局。最贵的一个价格投资回报率是114%.
8. 我总结了一下我的产品之所以卖的好的原因，就是因为我设计了新的赛道，跟同类竞品相比我在差异化卖点非常的明显，7个s形成的价格矩阵，面对不同的人群，前端低价，中端盈利，高端价格虽然卖得少，但是每天也都在出单。
9. 但同质化这么严重的今天，如果我们没有把产品的差异化卖点，没有对人群、使用环境、情绪价值等进行切割卖点，进行精准提炼，那么这个产品想做到前三名可能性不大。