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吉易亚马逊大麦班——突破月10万刀节奏更稳·格局更高·风险更低
适合有基础经验的卖家学习
价格:¥8800.00
类型: 大麦班
期限: 六个月
数量 库存:99999
商品详情

一、主讲老师介绍

郝金龙

1.速卖通9年操盘手,目前运营团队3人,年销售2700万人民币

2.敦煌网7年操盘手,目前运营团队1人,年销售410万人民币

3.ioffer3年,目前已经不做

4.ebay3年,目前已经不做

5.亚马逊3年,目前运营团队2人,年销售3100万人民币。家具类目top1卖家。

6.十三年跨境经验,掉坑亏损850万人民币以上

 

二、课程说明:

1.每人每月,单独辅导两次,每次不低于2小时;

2.每人辅助选品5个;

3.条件合适,可以到老师公司,免费提供办公场地,单独辅导;

4.运营中问题,单独进行精准辅导;

5.条件合适,会选出一名学员成为合伙人;

6.为每人书写2POA行动报告;

7.服务时效6个月(六个月之内有课免费直播复训。六个月之后老视频仍可以听,新直播新视频看不了)

8.开班时间:2022122

9.上课时间:周一到周六晚上8-10

10.上课方式:吉易APP(安卓、苹果)、吉易PC客户端(仅有window)。(最多授权三台设备)

11.课程费用:首期8800元(第二期肯定要涨价)

 

三、大麦班课程体系起源

1.本人坚持两个重要的创业哲学,一是砍掉不必要的成本,坚持低成本创业。二是坚持“一米宽一千米深”的聚焦法则。

2.特劳特定位系列丛书。定位、商战、视觉锤、与众不同等22本书。其中定位和商战两本书至少看了20遍并常年实践践行,真心发现威力巨大。

3.产品从0top1卖家,一路经历4年的亚马逊实战,最终酝酿而生的总结与感悟。

 

四、详细课程大纲

第一天:心法定大盘,没有心法一切招式都是白搭

1.天行健君子以自强不息。君子应有刚健之德。4个案例来说明君子的刚健之德。

2.地势坤君子以厚德载物。君子应有坤柔之德。五大案例,让大家明白什么是坤柔之德。

3.如何提升自己的抗压能力。

4.如何坦然接受失败。

5.品味舍得,分享阴阳之道。

6.所有的事业能够走到最后的一定是长期主义。

7.诸恶莫作 众善奉行

 

第二天:什么是亚马逊中的商业模式?

1.分享商业模式。

2.适合亚马逊操作的两种商业模式。

3.从公司的定位,产品的设计,岗位的配置,人员的管理,利润的计算,后期的融资空间等等。详细解读商业模式。

 

第三天:产品定位

1.选品思路。如何寻找蓝海市场,如何寻找红海中的蓝海市场,如何寻找小众市场。如何根据自身的优势,选择出适合自己的产品。如何根据自己的定位选出短期爆品或者是长期产品。

2.爆品提炼,十大爆品提炼方法帮助我们快速提炼出产品的卖点。

3.马斯洛原理帮助我们提炼出与众不同的卖点。

4.产品如何布局,多sku产品如何实现20%~100%的利润。

5.产品如何形成价格矩阵?

6.如何巧妙利用买11的站内营销,实现多sku布局。

7.最终产品赛道确定的方法。 XY精准产品赛道定位法。

8.如何使用正面进攻战,侧翼战等快速打爆产品。

9.产品建立防火墙的5种方法。

 

第四天:供应链

1.如何找到优质的供应链?

2.如何谈账期?

3.供应链的那些坑。

4.怎么样把供应链发展成为我们项目的投资人。

 

第五天:物流商

1.物流常见的6种大深坑,一不小心就成大冤种。

2.亚马逊物流,4种运输利弊方式介绍。

3.亚马逊官方物流agl介绍以及使用方法。

4.卫星仓介绍。

5.AWD介绍以及使用实操。

 

第六天:打造亚马逊极listing优化

1.坂田五虎的极致listing,六个要点书写方法。

2.listing优化进阶,使用广告优化listing.

3.账户安全以及可能的二审.常见的7种危及账户安全问题的处理。

4.POA书写思路详细解读。6种侵权类型的POA书写方法。

5.如何快速确定产品广告的推广方法

6.广告不断进阶,不断优化ACOS的思路和方法。

7.如何合理的使用变体?如何把两个不同的产品,放在同一个变体里面?

 

第七天:产品营销

1.细分赛道,不做第一 就做唯一。商品上架就具有第一名的属性和潜力。

2.我自己top1产品打造全过程分享

3.产品快速打爆的实战技巧。五大方法助力打爆产品。

4.藏獒式广告打发的三种套路

5.我自己top1产品保持25--100%的利润的方法解析

6.怎么样来判断产品是否会成功?怎么样来避免产品失败?

7.产品如何通过一个做得成功的产品来裂变出更多的新产品。

 

第八天:怎么样花别人的钱来创自己的业?

1.六种融资方法。

2.四种合伙人股权设计架构。

3.分权分利分风险。三分天下。来避免合伙人最终成为仇人。

4.如何增加我们的说服力,想说服别人的演说公式。

5.挑选合伙人的三大法则。助力我们挑到最适合我们的合伙人。

 

第九天:盈利模式

1.除了亚马逊店铺销售利润的钱,另外的通过亚马逊的八种盈利方式。让我们的利润增加50%~100%

2.如何通过发展下游产业,增加我们的盈利。

3.如何通过股权进行变现?

4.如何通过分红权进行变现?

 

第十天:公司管理模式

1.跨境公司常见的三种管理模式。

2.我自己公司的管理模式分享。

3.跨境公司的岗位设置流程。

4.跨境公司的整体工作流程

5.跨境公司常见的薪酬方式。

6.公司如何进行裂变?

 

第十一天:总结

1.选品定天下。

2.价格定利润。

3.心力定输赢。

4.什么是传统生意?什么是现代化创业者?个人思考分享。

 

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